营造扫黑除恶家喻户晓、人人皆知、全民参与的浓厚氛围(营销业绩全省第一|记达州邮政“硬核”理财经理范哲翰)

博主:facai369facai369 2024-10-22 18:20:55 741 0条评论
摘要: 自扫黑除恶专项斗争开展以来,锡林浩特市在各级各类媒体媒介上发布相关信息6000多条,面向社会公开举报电话及奖励办法,累计张贴公告条幅5万多张,通过...

自扫黑除恶专项斗争开展以来,锡林浩特市在各级各类媒体媒介上发布相关信息6000多条,面向社会公开举报电话及奖励办法,累计张贴公告条幅5万多张,通过在城区出入口等公共区域设立大型宣传广告牌、主干道悬挂固定宣传标语、交通岗亭安装宣传牌和举报箱、在人员密集区域和关键场所布设宣传车以及组织开展宣传活动、知识竞赛、书画展览等群众喜闻乐见、通俗易懂的载体和形式进行广泛宣传,切实提高公众的参与率和知晓率。

记者 | 春龄 包雷鸣 萨其日

编辑 | 孔祥琦

责编 | 满都胡

主编 | 张靖雯

监制 | 马峥

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2022年“开门红”首战月,达州市华蜀路邮政营业所理财经理范哲翰营销业绩1690万元,全省第一!
对范哲翰来说,这只是过去的成绩。“人外有人,天外有天,强中更有强中手”,范哲翰说:“我会不断学习,不断向上,努力成为更好的自己,为客户提供更专业的服务。”
一身利落的邮政工服,一头帅气的“大背头”,这是范哲翰给人的第一印象。作为一名“90后”邮政人,他爱学习、爱钻研、爱客户、敬客户,多次获奖,业绩名列前茅,范哲翰用事实证明了自己是一名内外兼修的“硬核”理财经理。
爱钻研的“学习型”邮政人
“这个荧光板太难画了!”有人抱怨道。
金融转型,要“硬转”,更要“软转”。达州市邮政分公司开展网点荧光板创意绘画大赛,各金融网点纷纷在厅堂氛围营造上下功夫。
范哲翰所在的网点同样面临这个问题,怎样画出一板引人注目的荧光板呢?
从未接触绘画的范哲翰决定自学画画,在工作之余,范哲翰通过网络课程钻研如何画好粉笔画。后来,他画的业务宣传荧光板成了厅堂的一抹亮色,吸引了总舵客户的眼球,还帮助网点达成了多笔业务。
2013年,正值达州邮政代理金融转型初期,范哲翰在此时加入了邮政大家庭。陌生的工作环境,让范哲翰充满了好奇心,激发了他强烈的学习欲望,也慢慢开始接触金融和理财知识。
2015年,企业代理金融进入转型关键期,范哲翰正式成为了一名理财经理。他像海绵吸水一样疯狂地汲取知识,在考取了银行业从业、基金从业这些基础证书后,还收获了AFP金融理财师证书。
后来,爱学习、爱思考、爱钻研的范哲翰获得了集团“千人兵团”精英理财经理、全省理财经理大赛最佳优胜奖、全省十佳理财经理、杰出精英理财经理等众多荣誉,并代表四川邮政出赛全国银行业协会杰出理财师大赛。
“我很享受学习的过程,学习可以增智,更能解惑”,范哲翰回忆起走过的路,说道:“通过学习,我能解决很多问题,让我很有成就感,同时也打开了一扇扇大门,让我看见更广袤更精彩的世界。”
专业贴心服务获客获“粉”
“张哥,我在火车站出站口等你,你出站就能看到我。”1月20日,一辆从海南开往达州的火车上,一位拿着行李准备下车的男子收到短信,看到这条短信,男子笑容更甚,每次回家都是独自一人,没想到今年会有人到车站来接他。
张先生常年在海南务工,去年春节,他收到华蜀路营业所的“品味家乡”活动邀请,不久就收到了来自家乡的美味特产。
在随后的电访中,张先生和范哲翰逐渐成了朋友,还常常交流基金理财心得,范哲翰推荐的基金产品基本都盈利,专业的理财能力让张先生佩服不已。
临近春节,张先生有了回家的打算,范哲翰记在心里,当天专门来到火车站来接张先生回家,专业、温馨的服务让张先生彻底成为了范哲翰的“忠实粉丝”。
“作为一名合格的理财经理,不仅要专业,更重要的是服务。”范哲翰一直致力于为客户提供全面、周到、便捷、高效的服务。对他来说,谁的服务好,谁能更适应客户的需求,谁就能留住客户。
在网点,范哲翰会主动为客户提供服务。在厅堂分流时,他会习惯性地跟客户多聊几句,送上一杯热水,与客户拉家常,从聊天中获取客户的需求,热情提供帮助。
碰到价值客户时,范哲翰就会邀请客户到理财室,进一步贴合客户需求深入交流。育儿教育、业绩基准比较,定开、基金和定投等各领域的话题,范哲翰都能和客户畅聊,更能实现精准营销。
“我去别家银行,他们只给我说买哪只基金,不会给我解释,只有你这么耐心细致地给我解释为什么。”刘女士对范哲翰的专业和周到服务表示非常满意,愿意将自己的积蓄放到邮政。
2021年,范哲翰个人营销业绩7955万元,排全省第四,其所在网点华蜀路营业所新增总资产量1.64亿元,列全省第二位。今年,“开门红”首战月,范哲翰更是一举拿下全省第一的营销业绩。(肖婉君)

来源:零售新逻辑

财富管理是零售转型的重点和难点业务,要取得突破,必须构建完整的经营管理体系,其中理财经理队伍的素质和数量起决定性作用。

理财经理的培养不容易,需要总行系统规划设计并持之以恒落地,本文通过梳理一个营销小白的蝶变之路,透视优秀理财经理的成长规律。薛捃瑶是吉林银行长春分行东盛支行营业室的理财经理,抓住长春分行率先启动零售变革的机遇,凭着一腔热血从运营岗位转岗到理财岗位,从初期的差等生逐步成长为优秀生。

2013年入行以来,薛捃瑶一直从事综合柜员、账户管理员、授权员等运营业务岗。2020年6月毅然决然从相对熟悉安逸、压力较小的运营岗位转岗到以“苦累细慢”著称的零售营销岗位,还是有较高挑战性的理财经理岗位。为什么?她提到了四点原因。

1.找到价值

在做柜员时,只是办好每一笔业务就可以;做账户管理员时,只要梳理好每一份资料就可以,但作为理财经理通过资产配置为客户财富实现增值时,她感觉到自己价值的不同,在收到客户送来亲自采的莲蓬、自己做的辣白菜的那一刻,让她瞬间感到特别温暖。当薛捃瑶讲到这些时,脸上浮现出的真心笑容,是一位优秀理财经理被客户认可、被客户尊重、被客户需要的满足,也是她实现个人价值成为理财经理的最大动力。

2.创造价值

加入理财队伍以来,薛捃瑶不断突破自我,依靠自身专业素质和能力,为单位创造收益和价值,仅2023年上半年销售保险156.8万,非存AUM净增4898.34万、500万以上私行客户净增10户、200万以上吉行客户净增19户、50万以上吉祥客户净增30户,实现财富中收68.88万。通过创造的中收清晰地衡量出个人为单位创造的价值,这让她感到无比骄傲。

3.收入翻倍

转入理财队伍后,薛捃瑶的收入有了大幅提升,因运营岗位工资基本固定,但理财经理岗位工资是结合定级水平与销售业绩浮动,真正做到收入无上限,只要敢想敢干,收入自己说了算。她笑言虽然岗位压力增加,但工资有转岗前的2到5倍多,真正实现了“一个人干三个人的活、挣两个人的钱”。

4.自我提升

作为理财经理,站在零售变革的最前沿,薛捃瑶深刻地感受到零售业务的发展与变化,新的领导班子、经营模式、发展方向、客户服务体系、人才培养模式,崭新的一切让她看到了吉林银行和自己的未来与希望,激励自己积极践行变革理念、钻研专业知识、提升沟通能力、飞速成长成才,实现由性格偏内向到侃侃而谈的转变。她开玩笑地说道“理财经理这个岗位好像让我释放了天性和能力,从此打开了任督二脉”。

真正接触了营销工作后,薛捃瑶才意识到要想赢得客户的信赖,仅依靠专业知识是不够的,还需要各类知识的累积和加持。

对于专业知识,薛捃瑶认为理财经理要深刻理解财富管理资产配置理念,根据客户的个性化需求,为客户提供有针对性的投资产品和服务。在营销过程中,不仅要清楚了解吉林银行的产品,还要了解其他同业产品概况,做到“知己知彼,百战不殆”,当客户对产品进行比较时,才能扬己之长。尤其在深度经营客户过程中,她发现高端客户的需求是多元化的,很多需求甚至是超出金融范畴,比如有的会咨询税务规划、有的爱好红酒和养生活动、有的关心留学资讯,这些需求看似与金融服务无关,但却可以通过满足客户的需求来提升客户体验、增强客户粘性,实现客户提级和资产提升。

薛捃瑶说,这就是谈资积累,有话题和客户聊,积累多元化多角度的谈资,可以快速拉近与客户的关系。除经济、金融等专业资讯外,薛捃瑶还注重积累养生、美食、调酒、育儿、宠物等各类生活常识,以便更好更快找到与客户加深关系的话题,比如瘦身成功的她无意中聊减肥,与一个平时不太熟悉的客户加深了联系,为深度营销奠定了基础。她生活中细心积累的谈资有效解决了与客户沟通“无话可谈”的难题,成为了同事和客户心中的“百事通”。

从柜面到营销角色转换的初期,一切从零开始,让薛捃瑶感到十分艰难和吃力,但面对困境她没有放弃,她经常用“不要害怕吃苦,经历痛苦也是一种成长。”这句话鼓励自己坚持下去。

两次从零开始

转岗后,薛捃瑶从零开始逐个接触管户客户,后又因调换网点,再次从零开始联络客户,初期因业绩不佳,还曾被约谈,一度对自己的能力产生质疑。此时,家人给予薛捃瑶很大鼓励,特别是看到年龄大的妈妈每天早上都坚持学习,让她坚信自己也一定可以胜任岗位。凭着不服输的劲头,经过1年的客户深耕,客户从不熟悉到熟悉并发展成为朋友,个人的考核定级从初级三档提升到高级一档。

面对2053压力

为实现全行理财跨越式增长目标,理财经理队伍承担的指标也以倍数增加。一开始,薛捃瑶对各项指标、“2053”(每天20通电话、5个面访、营销3个产品)的要求感到压力很大。但妈妈的一句话点醒了她,“你有那么多客户,还愁打电话嘛”,转变了工作思维和观念,她顿时豁然开朗,把每项指标、每次竞赛都当成挣钱的机会,负面效应自然就变小,更是转化成了工作的动力。她还与几个小伙伴结成营销小队,制定产品销售日平台目标,每日相互比拼看谁能完成任务,班后进行复盘,通过一场场的小战役让工作更有趣。

应对理财破净

2022年末理财市场破净时,薛捃瑶也曾忐忑不安担心亏损客户来找来闹,但她一直坚持对每一位疑虑客户讲解市场趋势、产品底层情况及吉林银行的政策支持,尽管一些客户听不懂却感受到了她的用心。经过薛捃瑶的安抚,管户客户没有产生一笔投诉,更赢得了客户的信赖。她渐渐觉得破净并不是一件坏事,而是与客户共同面对困难、共同成长的宝贵经历,坚持不懈的陪伴进一步增加了客户粘性和忠诚度。

转到理财经理岗位后,如何提升营销技能是薛捃瑶要攻克的首要难题和成功立足的根本。在反复的学思践悟中,她逐渐总结出自己的一套经验。

1.建立与客户平等的关系

最初薛捃瑶与客户沟通时都是谈产品,甚至是降低身份“求”着客户买产品。后来她逐渐转变观念,与客户沟通时淡化产品,从客户视角出发,发自内心关注客户的需求以及客户与产品的匹配度,根据客户实际需要量身定制资产组合,通过帮助客户实现财富保值增值,慢慢建立信任度和粘合度,平等的关系也成为薛捃瑶与客户建立朋友关系的重要基础。

2.塑造专业能力胜任职业形象

专业的价值源于持续不断的学习,薛捃瑶注重从三个方面入手:首先,注重培训摄入与输出,珍惜行内外培训摄入机会,如财富“天天见、周周聊”等,重视“转培训”输出机会,结合自身学习培训情况,通过晨夕会为网点员工讲解,加速理解掌握。其次,注重向优秀学习,针对保险营销技巧的弱项,主动向销售业绩出色的同事学习营销细节、异议处理话术,助力营销技巧提升。最后,注重常态化学习,每日关注财经新闻,用好新浪财经、天天基金、财联社、Beta理财师等APP及微信公众号,致力于给客户更加及时、专业的陪伴。

3.坚持固定动作做到逐户突破

在理财破净风波之后,客户对理财的认可度大幅下降,大家都觉得完成非存AUM净增考核指标难如登天。薛捃瑶也同样感到焦虑,但她想如果只靠一个客户完成考核期5500万的非存任务是不可能的,可自己管600个客户,如果每个客户净增9万,那指标基本就可以完成了,于是每天坚持做好“2053”的规定动作,常态化营销客户理财产品,经1个月的努力,管户客户提级30户、户均提升2.5万元、总计1510万元,业绩遥遥领先。

从零基础到业绩领先,转岗以来经过一次次磨炼,薛捃瑶逐渐养成了自己的营销习惯。

理财经理每日需完成20通客户维护电话,如何让这20通电话更有效呢?经过摸索薛捃瑶发现每天上午9:30至11:30、下午2:00至4:00客户的电话接通率更高。对与客户电话沟通的每一个细节,都要详细记录在笔记本上,坚持每天早上翻一翻,完成对客户做出的承诺。为每位客户建立复杂产品配置情况台账,如将每一笔基金的购买情况录入Beta理财师软件,随时跟踪客户的收益并定期向客户反馈。

在与客户沟通时,借助理财经理身份直截了当,主动开口询问客户资产、产品配置、购买记录等信息,通过提问式交流引导客户表达想法及需求,判断客户风险偏好、投资经验,为客户做出配置建议,让客户自己做决定,既可以规避风险,也体现对客户的充分尊重。与客户熟识后,在为客户做服务满意度调查的同时,主动让客户给介绍身边的资源,MGM(客户转接客户)的成功率会大幅提升。

客户提出异议并不是对产品的否定,更不是营销的失败和终结,通过妥善处理异议能创造营销契机。如当客户购买保险时提出个人年龄大、不想买时间长的,可以跟客户讲产品期限长不是对客户的限制,而是给客户终身享受的权益;当客户提出没有钱、存不住钱时,可以跟客户讲存不住钱说明客户需要强制储蓄的产品,保险产品的特定功能可以帮助客户积累下财富。

时间镌刻成长,奋斗成就自我。过去三年的零售变革中,薛捃瑶既是“苦累细慢”零售工作的挑战者,也是零售变革大潮的受益者。她说如果重新做一次选择,她还会毫不犹豫地选择理财经理岗位,这个岗位让她找到了人生的价值。同事朋友也都说她变了一个人,变得更加乐观开朗、热爱生活。看着她自信的笑脸,我们相信她未来一定能走得更远更高。

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